Уважаемый посетитель!

Вы можете обратиться за консультацией к любому из специалистов, ведущих индивидуальный приём в нашем Институте. Время, стоимость и место проведения приема обсуждается с конкретным специалистом. Индивидуальный прием взрослых и детей в Москве ведут психологи-психотерапевты: Мария Дмитриевская. Психотерапевтическая работа ведется в интегративном подходе, сочетающем системный подход, элементы психодрамы и телесной терапии. Детская психотерапия проводится на основе методов игровой и арт-терапии.

Системное бизнес-консультирование

Маркетинговыйконсалтинг Бизнес-консалтинг — это консультирование предпринимателей, бизнесменов и профессионалов различного уровня по вопросам коммерческой, финансовой, юридической, технологической, экспертной и других видов деятельности. Специалисты консалтинговой компании передают знания, которые основываются на опыте решения всевозможных задач, связанных с маркетинговой стратегией, конкурентоспособностью, бизнес-моделированием, построением системы управления и многими другими подводными камнями экономической деятельности компании.

Бизнес-консалтинг, скорее, можно отнести к практической сфере: Чаще всего консалтинг проводится на теоретической основе хорошо осведомленными людьми. Но при этом у них весьма ограниченный опыт в решении практических проблем бизнеса, особенно когда эти проблемы связаны с постоянно изменяющимися факторами и множественными точками негативного воздействия. Наш аудит и диагностика базируются на умении анализировать вопросы комплексно - так, чтобы была понятна взаимосвязь проблемы с другими факторами.

Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг. СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ. ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ.

Смыслы" на телеканале"Россия-Культура". Передачу можно посмотреть по ссылке: Для каждого зрителя каждый из героев сериала - это личная история. О себе можно многое понять по отклику, который возникает в ответ на просмотр фильма, картины, чтения книги, увиденного сна. Руководитель нашей программы Андрей Владимирович Россохин вместе с гостями мероприятия погрузился в подземелье тайн и смыслов человеческих влечений и приоткрыл завесу бессознательных процессов. Участники мероприятия пофантазировали о разных сценариях завершения сериала - ведь го мая на экран выйдет заключительная серия, и все поклонники сериала с нетерпением ждут развязки.

Кому же достанется трон? Подробнее читайте на нашем сайте: Руководитель нашей программы Андрей Владимирович Россохин вместе с гостями мероприятия погрузится в подземелье тайн и смыслов человеческих влечений и приоткроет завесу бессознательных процессов. В Крипте довольно холодно это подземелье - пожалуйста, захватите с собой что-нибудь теплое! Дата и время: На вопросы о магистерской программе ответит Екатерина Голубкина - коуч, корпоративный психолог, Директор по развитию магистерской программы"Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование".

.

ОАО"Русские краски" Я. Якушев, Председатель Совета директоров: Специалисты Группы провели на нашем предприятии очень серьезную и профессиональную работу. Их рекомендации ясно обрисовывают перспективу развития компании, открывая новые возможности. Новая версия системы управления деловой информацией Группы АксионБКГ, послужившая базисным программным продуктом системы"Циркуляр", открыла нам много новых возможностей и позволила более гибко управлять документопотоком нашей организации".

диагностика наиболее общих системных характеристик семьи и группы, таких образовательного учреждения, в сфере бизнес-консультирования и .

В этот список могут быть включены такие услуги, как: Краудсорсинг как модель организации технической поддержки[ править править код ] Многие компании и организации, например, такие как [2] и [3] предоставляют дискуссионные площадки в интернете пользователям своих продуктов; организация таких форумов позволяет компаниям сократить свои расходы на осуществление технической поддержки [4] без потери выгоды, получаемой от обратной связи.

Кроме того, в интернете много независимых веб-сайтов, посвящённых обсуждениям пользователями продуктов и услуг. Методология организации службы технической поддержки[ править править код ] Служба технической поддержки на каждом предприятии может быть построена разнообразными способами имеется в виду реализации процессов поддержки. Существует несколько моделей службы поддержки, например: Это исключение сделано ввиду большой важности подразделения техподдержки и при внедрении практическом использовании современных ИТ -подходов и методик.

Правильно организованная техподдержка всегда начинается с регистрации всех обращений конечных пользователей, служит единой точкой для общения пользователя с ИТ-службой. Наиболее популярные решения по практической организации техподдержки часто строятся на базе - простые пользователи иногда их даже отождествляют. Он является начальной точкой контактов конечных пользователей со службой техподдержки и служит источником информации об их фактической удовлетворенности уровнем сервиса, что дополняет информацию о технических параметрах качества обслуживания компании-клиента внешнего или внутреннего.

На больших предприятиях или в крупных компаниях-аутсорсерах служба технической поддержки часто организована по следующему многоуровневому принципу:

Бизнес-консалтинг

, , , , , . Бизнес-консультирование включает в себя следующие направления: Предложить пример Другие результаты Компания оказывает квалифицированные услуги в сфере бизнес консультирования и развития бизнеса.

явления, правила и принципы системной организации лидерства в группе. Книга В.Тараненко приоткроет секреты взаимоотношений в бизнесе. воровства на фирме, создание личного бренда, бизнес-миссия женщин.

Контакты О компании Мы используем Психодинамический подход в коучинге и бизнес-консультировании, который направлен на развитие способности лидеров и организаций к самоанализу. Развитие сотрудников и команд не дает ожидаемого бизнес-эффекта в производительности и эффективности Организационные бюджеты на развитие сотрудников и команд растут даже в условиях кризиса и сокращения бюджетов, ценность развития компетенций, навыков и знаний не подвергается сомнению.

При этом производительность труда, эффективность бизнес-процессов не повышаются должным образом. инвестиции организации в сотрудников не трансформируются в полной мере в инвестиции сотрудников в организацию, в бизнес-результат. Что делать? Фокус на индивидуальном и командном развитии уводит от понимания и работы с организацией как единым ЦЕЛЫМ Но организация — это не сумма индивидуальных профессиональных и личных компетенций сотрудников. Организация — это единый живой организм, система, со своими явными и скрытыми процессами.

Организация — это среда, в которой сотрудники и команды либо инвестируют свои ресурсы в достижение бизнес-результата, либо нет. Лидеры и управленческая команда играют ключевую роль в формировании здоровой либо деструктивной организационной среды Организационная среда определяет, будут ли сотрудники инвестировать в организацию свои профессиональные и эмоциональные ресурсы.

Оздоровление организационной среды невозможно без включенности управленческой команды и ее способности к осмыслению своих эмоциональных состояний и предоставления легитимного пространства эмоциям в организации. Понимание реальных причин, глубинных смыслов событий, процессов и поведения людей в организации. Развитие взаимодействия в команде и изменение моделей командного взаимодействия. Повышение эффективности, усиление ресурсов и эмоционального стиля лидерства руководителя.

Соединение потенциала команды с задачами бизнеса, переход на новый уровень эффективности.

Тренинг: Системное мышление в бизнесе

Центр консультирования и системных решений - Системные решения по Берту Хеллингеру. В Екатеринбурге у нас в Центре сейчас действует три группы по методу расстановок Берта Хеллингера. Для удобства все группы мы форматировали как тематически, так и по виду и уровню клиентских запросов, глубины работы и соответственно — стоимости участия 1. Группа лечебно — терапевтического уровня.

Работа с симптомами и заболеваниями.

компании включают аудит, консультирование по налогообложению и праву , финансовое консультирование, бизнесконсультирование и системную.

Харьков июня в г. Характерной особенностью тренинга можно считать то, что акцент ставился не на коммуникативные технологии НЛП, а на те техники и технологии, которые с успехом могут конкурировать в применении с классическими инструментами менеджмента и управленческого консультирования. Данный тренинг помог в реализации программы по повышению качества обслуживания клиентов, поскольку дал возможность наиболее полно понять их потребности.

Интересно и познавательно. Новый взгляд на жизненные и рабочие ситуации. Очень поучительный и интересный тренинг.

СИСТЕМНОЕ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ УП

Но все началось намного раньше. Итак, все началось с человека, который любил играть. Играя в детские игры, будущий всемирно известный психотерапевт Якоб Леви Морено , понял, что в игре с декорациями и при поддержке единомышленников можно прожить то, чего на самом деле не существует.

ИТ консалтинг — представляет собой консультирование в сфере автоматизации бизнес деятельности, руководстве компьютерной инфраструктурой.

Стать партнером Помогает клиентам предприятия конструировать, планировать и выпускать бизнес-решения Системные интеграторы являются важным элементом и предоставляют консультации и услуги в сфере интеграции и привлечения сторонних организаций, чтобы помочь корпоративным клиентам реализовать коммерческую ценность облачных вычислений. Как системный интегратор вы работаете вместе с клиентами, чтобы внедрить инновационные решения на основе портфолио продуктов .

Преимущества и ресурсы программы обеспечивают вас всем необходимым, чтобы вы могли предложить лучшие в своем классе решения для мобильной работы, виртуализации, работы в сети и с облаками для широкомасштабных внедрений. Станьте системным интегратором Перевыполните свой план в сфере услуг и увеличьте продажи Получите эксклюзивные преимущества и руководства от , а также инструменты и обучение в рамках новой программы доставки услуг. Каковы преимущества статуса системного интегратора?

Отсутствие сборов за участие в программе или продление независимо от уровня Практика совместных продаж и разработка решений совместно с . Денежные вознаграждения в рамках программы Скидки при перепродаже, аутсорсинг хост-сервисов и управление предоставлением услуг. Предъявляются следующие требования: .

СИСТЕМНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ по ®

Изначально коучинг появился в спорте. Именно тренеры-коучи помогали спортсменам становиться чемпионами и достигать супер-результатов. Человек, который ввел понятие коучинга в повседневную жизнь — Тимоти Галвей, американский тренер по теннису. Спортивный коуч — это тот, кто с помощью мощных, трансформирующих, уточняющих, разъясняющих вопросов, помогает спортсмену обрести уверенность в собственных силах, мотивирует к дальнейшему саморазвитию.

Он не дает советов.

Эффективный бизнес, быстро реагирующий на изменения рынка, дать полное понимание стоимости и влияния связанных системных задач.

Стратегии Осознанности и Свободы, Влияния и Баланса в жизни и бизнесе, в управлении и в отношениях. Специалист по эффективной коммуникации, управлению конфликтами и переговорами. Модератор высокоуровневых совещаний. Профайлер-верификатор эксперт в области детекции лжи. Практический исследователь психо-духовных направлений Востока и Латинской Америки. Президент отделения"Прикладные методики влияния и управления личностью, группами и массами в политике, бизнесе, экстремальных ситуациях" в прошлом.

Ранее преподавал: Автор и организатор ряда известных рекламных, и политических кампаний. Осуществил крупнейший -перформанс года для создания нового бренда, когда памятник"Рабочий и колхозница" был одет в костюмы го размера из тканей цветов российского флага. Акция"Христос Воскресе" получила благодарность патриарха Алексия. Игорь Попович на видео — . А потом наступило время, когда пришлось научиться быть бизнесменом и продюсером.

Четкое представление вашей цепочки поставок

Практическое решение организационных и управленческих проблем организации, улучшение бизнес-процессов, финансово-экономических и производственных показателей. Зачем это нужно Ваши конкуренты постоянно совершенствуются. Способ расстаться с застарелыми проблемами, отбросить балласт. Использование лучших практик и опробованных методик эффективнее"изобретения велоспеда".

Даже лучшие методики требуют учета особенностей компании, ее бизнеса, клиентов, сотрудников, бизнес-процессов, инфраструктуры. Наши компетенции в области бизнес-консультирования Жизненный цикл проекта На этапе аудита специалисты изучают бизнес-цели, процессы, документы, поведение пользователей, показатели, выявляют узкие места и формируют выводы.

Цели и задачи бизнес-консультирования и консультанта. несколькими сферами деятельности организации) и системное (работа с организацией как.

Организационные расстановки Организационные расстановки — это инструмент системного консультирования организаций. Его применяют для визуализации процессов и динамик и определения путей и стратегий развития. Организационные расстановки давно зарекомендовали себя в бизнес-консультировании как действенный инструмент для ситуационного анализа, разработки стратегии и определения ближайших действий. Они успешно применяются на практике консультантами, руководителями и предпринимателями в своей деятельности.

Сферы применения организационной расстановки разнообразны. Они применимы как для решения управленческих задач: Как это происходит? Клиент озвучивает свой запрос в отношении принадлежащей ему компании организационная расстановка или организации, в которой он работает расстановка рабочего контекста. При помощи заместителей из числа присутствующих на группе в пространстве расставляются элементы его запроса — составляющие озвученного им контекста.

Расставлять можно практически любые элементы структуры организации или значимые связи между ними: В результате инициированного процесса свое выражение находят динамики и процессы в том числе скрытые , имеющие значение для развития организации. Из поля расстановки мы получаем коллективное знание системы, которое не описано ни в каких нормативных документах организации, но которое во многом определяет ближайшее будущее организации и ее владельцев.

Для чего организационная расстановка может быть полезна:

Кузин А.Ю. о программе"Стратегическое и краткосрочное системное консультирование"